2024-08-09
1、系统集成是一种基于系统论的思想和方法，旨在将各个分散的计算机元素组合成一个协同工作的整体。在现代信息技术快速发展的背景下，企业或组织往往面临着多元化的系统需求，如硬件设备的多样化、软件应用的多功能性以及数据的海量增长等。
2、系统集成（ system integration）通常是指将软件、硬件与通信技术组合起来为用户解决信息处理问题的业务，集成的各个分离部分原本就是一个个独立的系统，集成后的整体的各部分之间能彼此有机地和协调地工作，以发挥整体效益，达到整体优化的目的。
3、系统集成是指将不同的软件、硬件、行业专业应用程序和数据集成在一起，以过程化的方式使其协同工作，并为企业提供重要的信息技术解决方案。它是整个信息化系统的核心部分，参与各种复杂的信息系统项目中。
1、决策阶段的划分主要体现在图中最上方的xDCP，即决策评审点（Decision Check Point，DCP）。IPD流程通过这些决策评审点来构建决策质量，主要针对业务进行评审，关注产品的市场定位和未来盈利情况。这些决策点都有对应的标准，只有通过了才能进入下一阶段的工作。
2、IPD中的技术评审点（TR1-6）和决策评审点（CDCP， PDCP， ADCP）更是确保流程的严谨与高效。每个阶段的评审，都是为了提升产品质量和市场竞争力。IPD不仅关注产品开发，更强调战略决策与资源的有效整合。只有这样，企业才能在全球竞争中站稳脚跟，自主研发的核心技术成为其制胜的关键。
3、ipd业务决策评审是集成产品开发管理团队（ipmt）管理产品投资的重要手段，在决策评审中，ipmt始终站在投资商的角度来进行评审；集成产品开发（ipd）流程中包括了四个主要的决策评审点：概念决策评审、计划决策评审、可获得性评审和生命周期结束评审。
4、下图是IPD流程结构化的呈现，具有非常明显的阶段划分，华为正是通过这样结构化的流程方式进行管理和推动IPD流程落地实施，在各个阶段，把市场、研发、供应、制造、采购、服务等跨部门的人有效的组织起来，对各个阶段的产品研发质量进行把关评审，确保最终能够开发出满足客户需求、有市场竞争力的产品。
5、深入理解：决策评审点：项目成功的关键步骤在产品开发的生命周期中，决策评审点（DCP）如同导航灯塔，为IPMT的项目投资保驾护航。
硬件集成、软件集成、数据和信息集成、技术与管理集成、人与全目织机构集成。硬件集成：使用硬件设备将各个子系统连接起来，例如使用交换机连接局域网用户计算机、打印机等，使用路由器连接子网，或别的网络等。
系统集成，就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。
系统集成技术的第一个内容是系统设计。在系统设计阶段，需要根据用户需求和业务流程等要求，确定系统的功能模块、数据流程和界面设计等。设计人员需要充分了解用户需求，分析系统的输入、输出和处理过程，提出合理的系统架构和设计方案。系统集成技术的第二个内容是系统开发。
系统集成包含以下五个要素 客户行业知识：要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展等有较好的掌握。技术集成能力：技术集成能力，即从系统的角度，为客户需求提供相应的系统模式，以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案的能力。
广义上讲，系统集成包括人员的集成、组织机构的集成、设备的集成、系统软件的集成、应用软件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。狭义上讲，系统集成就是系统平台的集成。系统集成应用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。
自顶向下集成（Top-Down Integration）方式是一个递增的组装软件结构的方法。从主控模块（主程序）开始沿控制层向下移动，把模块一一组合起来。分两种方法：第一：先深度：按照结构，用一条主控制路径将所有模块组合起来；第二：先宽度：逐层组合所有下属模块，在每一层水平地沿着移动。
在选择过程中，Squaretest凭借其简洁的配置和对Mockito的支持，适合低复杂度项目。而对于高复杂度项目，推荐使用Diffblue Cover，它支持IDEA市场安装，兼容多种版本，包括Java 8-17，且能通过图标指示测试状态，帮助开发者轻松编写测试。
测试设计方案主要包括以下几种：单元测试方案 单元测试是针对软件中的最小可测试单元进行的测试。该方案主要目的是确保软件中的每个小部分都能按照既定要求正确工作。单元测试通常采用白盒测试方法，即了解内部结构和工作原理的情况下进行测试，对代码逻辑、分支和错误处理等进行深度挖掘。
基干集成 优点：具有三明治集成的优点，更适合于大型复杂项目的集成。缺点：必须对系统的结构和相互依存性进行仔细的分析；驱动和桩开发量大；局部采用了大爆炸的策略，有些接口可能测试不充分。
- 缺陷管理：确定如何跟踪和管理测试过程中发现的缺陷。 - 风险管理：识别可能的风险，并制定相应的风险管理计划。 - 验收标准：定义测试通过的标准和指标。 确定测试数据：确定测试所需的数据，包括测试样本、测试文档和测试数据等。 执行测试计划：按照测试计划进行测试，并记录测试结果。
