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家电企业数字化转型(家电企业数字化转型案例)

2024-08-20

如何搭建智能制造管理体系,助力制造企业数字化转型升级步骤

1、工业制造类企业在往互联网转型过程中,第一步是要集成自己的资源,尤其是产品设计、生产、制造能力,以及供应链上下游和客户,实现一个自己的“朋友圈”。第二步是要把这套模式推广到万千企业,形成工业互联网通用性大平台。

2、传统工业制造企业要实现数字化转型,需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂,并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。可选择将工业制造企业与数字孪生技术相结合,进一步加速数字化转型并实现高价值管理。

3、通俗来讲,你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上,通过数字化来运转与呈现;这一过程,大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。应用功能越来越多,成本却越来越高,而且使用起来也越来越繁琐,不同业务之间的数据不相通,业务也难以协同。

刘敏是哪里人?美的集团副总裁

1、刘敏是广东省佛山市人,现任美的集团副总裁。刘敏曾在美的集团多个核心业务部门担任高管职务,积累了丰富的经验。她对于家电行业的市场趋势、产品研发、品质控制等方面有着深刻的理解和独到的见解。在她的领导下,美的集团逐渐发展成为全球领先的智能家居和家电制造商。

2、刘敏:女,硕士,1998年加入美的,曾任美的家用空调事业部海外营销公司总经理、公司企业运营总监,现任公司人力资源总监兼库卡集团监事会成员等职务。

3、美的集团总裁兼董事长方洪波,男,54岁,硕士。美的集团董事会宣布人事变动,美的正式公告称,美的集团股份有限公司近日收到公司副总裁刘敏女士的书面辞职报告,并因个人原因拟辞去公司副总裁职务。刘敏女士辞职后将不再在公司担任任何其他职务。

4、目前还没有任何公告显示谁将会顶替她的位置,但是社会当中的很多人普遍认为,王金亮将会顶替刘敏的位置。这件事情对于美的集团的影响其实还是比较大的,作为一个高级管理人员,对美的集团最近几年的发展起到了非常关键的作用。

5、顺德区人才工作大会上,美的集团总裁助理、人力资源总监刘敏透露,随着美的的业务转型,美的集团也在进一步规划未来的新业务布局,并在这些新方向招聘500名以上的技术和关键人才,“人才引进和培养将是保障整个美的集团未来业务成长的关键要素,也希望在此方面能获得区政府相关部门的指导和帮助。

大咖论“数”|全球迎来产业数字化转型发展浪潮

1、一方面,产业数字化转型成为实体经济补短板锻长板的新引擎。

2、浪潮集团有限公司执行总裁王洪添表示,“产业大脑+未来工厂”以工业互联网为基础,以数据为资源要素,集成产业链、供应链、资金链、创新链,贯通政府侧和企业侧,融通了消费端和制造端,为企业数字化赋能,为产业提供了数字化的服务,为经济治理提供了数字化手段,推动了质量变革、效率变革和动力变革。

3、尽管相比于大企业,“专精特新”企业的收入和利润尚小,但他们对于数字化转型的意愿颇为强烈,正积极投入资源,涌入到数字化浪潮中。

三个维度让你读懂“美的工业互联网2.0”

月17日,M.IoT美的工业互联网0在京发布,从家电制造商到 科技 集团的转型路上,美的集团在产业升级方面已经是先行者,2012年开始美的布局数字化转型战略进行深度业务变革,并锻造了“制造业知识、软件、硬件”三位一体的工业互联网平台,也即美的工业互联网0。

为积极推动实体产业与数字化转型技术深度融合,提升工业互联网的赋能水平,11月17日,美的发布工业互联网品牌“美擎”,宣布工业互联网平台向0升级,为更多行业更多企业开放全面的数字化能力。工业互联网分为网络、平台和安全三个重要组成部分,其中工业互联网平台是核心。