2024-06-05
我们应该学习老前辈的工作经验，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，我们应该不时的交流工作经验，利用具体事例，达到了预期目的。
工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
监理工作总结1 随着时间的推移，xxxx年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平心静气，总结自己这一年的收获和不足，以利于今后的工作，过去的一年，在公司和项目部领导的大力支持关心下，本着“预防”、“规范”的工作指导思想，努力工作，下面谈谈我在xxxx年的工作表现。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼等进行见证取样。每个周将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。
项目监理工作总结3 本人xxx，26岁，建筑工程管理专业，助理工程师职称，二级建造师职执业资格。自XX年5月20日进入本公司，受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。
1、及时、准确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料，确保资料的准确性和完整性。 收集归档的监理文件资料应为原件，若为复印件，应加盖报送单位印章，并由经手人签字注明日期和原件存放处。 使用统一表式，签字盖章手续完备。 项目监理机构宜采用信息技术进行监理文件资料管理。
2、监理资料是监理单位在对建设工程实施监理的全过程中形成并收集汇编的文件和资料的统称。它是监理工作中各项控制与管理的依据与凭证。总监理工程师为项目监理部资料的总负责人，并指定专职或兼职资料员具体管理。项目监理部资料管理的基本要求：（1）监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求。
3、安全监理资料等内容。项目监理部行政文秘负责工程施工有关信息收集、管理、保管。总监理工程师或总监代表组织定期工地会议或监理工作会议，并整理会议纪要。 专业监理工程师定期或不定期检查施工单位材料、构配件、设备的状况以及工程质量的验收签认，并将有关信息收集后，向总监理工程师或总监代表汇报。
监理前期资料，包括：监理大纲、监理中标通知书、监理合同、建设单位提供的施工许可文件包括规划许可用地许可施工许可等，施工单位提交的施工方资质方面文件、施工招投标文件、中标文件、施工组织设计、组织机构、各种管理机构、管理措施的报审。 准备阶段文件：包括监理规划，监理细则，各种监理方案，监理制度。
注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师或者其它勘察设计注册工程师合计不少于25人次；其中，相应专业注册监理工程师不少于《专业资质注册监理工程师人数配备表》（附表1）中要求配备的人数，注册造价工程师不少于2人。
三）《监理业务手册》及已完成代表工程的监理合同、监理规划及监理工作总结。
第十八条 监理单位变更法人代表或技术负责人以及因分立、合并、歇业、破产或其他原因终止业务的，应当在其发生上述各种情况取得具有法律性的文件后30日内向信息产业部报告并办理有关手续。第十九条 监理单位不得伪造、转让、出卖《信息系统工程监理资质证书》；不得转让或越级承接监理业务。
再就是监理的从业人员，也就是监理工程师的业务知识培训。围绕信息系统工程监理制度，信息产业部首先制定公布了《信息系统工程监理暂行规定》，紧接着就发布《信息系统工程监理单位资质管理办法》、《信息系统工程监理工程师资格管理办法》等配套文件。
1、软考的五大专业类别分别是计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统和信息服务。每个专业都独具特色，而信息系统监理师则是这其中的一员。专业知识和技术信息系统监理师需要掌握专业的知识和技术，以技术为支撑，以系统为载体，构建起信息世界的坚固桥梁。
2、信息系统监理师是一种职业资格证书，是由国家人力资源和社会保障部颁发的。考试科目信息系统监理师考试科目包括信息系统基础知识、信息系统工程管理、信息系统安全管理、信息系统监理等。
3、信息系统监理师是全国计算机技术与软件专业技术资格考试中的中级考试，考试一共有两科，两个科目分别安排在上午和下午，其考试时长都是150分钟。
4、信息系统监理师需要掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能；信息系统监理师需要有运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档的能力；信息系统监理师需要有能有效组织和实施监理项目的能力。
5、信息系统监理师就是中国计算机技术与软件专业技术资格水平考试的一部分，是由国家人事部和信息产业部领导下的国家级考试。
办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件柜的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享。
景鹰高速公路项目利用“景鹰高速公路项目管理系统”中的办公自动化子系统实现项目办、施工单位、监理单位等参建单位的办公自动化。
办公自动化系统发展的五个阶段第一阶段：实现无纸化办公，将传统的纸质文件向电子化管理转变，重点是办公、公文和文件管理、信息发布。第二阶段：实现信息化管理，引入WF流程引擎，对流程中的相关文件进行管理和控制，实现网络化、自动化和审批管理。
在行政机关中，大都把办公自动化叫做电子政务，企事业单位就大都叫OA，即办公自动化。通过实现办公自动化，或者说实现数字化办公，可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。
先进的管理理念、技术和方法，可以提升企业的竞争力，延长系统的生命周期，但同时，任何创新都意味着小白兔实验，风险较大，因此又要注意软件系统、硬件设备、开发工具、软件产品的是否成熟，在先进性和成熟性之间找到平衡点，成为价值最大化的关键。