2024-06-07
1、安全生产促服务转型。2021年将继续优化交直流特高压站及500千伏外送通道间隔检修管理，缩短停电时间，降低电网风险，增加外送电量，服务山西转型发展和省内、省外安全可靠供电，切实成为“两个排头兵”定位的压舱石。
2、思想观念转型，是促进企业转型升级的关键. 企业兴衰，员工有责；员工思想观念不转变，企业转型无法深入。数字化转型，是一项多领域、多主体、多环节的综合性系统工程，需要从战略高度出发，采用新的文化、过程、结构和策略，处理好相关重大关系，以顺利推进这一战略任务落实落地。
3、山西发展转型的六个方向是创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展、廉洁和安全发展。创新是指创造和发现新东西。如人类学界一般认为，创新是发展的基础。
4、中国电信的六个转型是： 网络智能化。 业务生态化。 运营智慧化。 云网融合。 科技创新。 数字化平台建设。中国电信始终秉承政治责任、社会责任和经济责任的有机统一，扎实推进网络强国和数字中国建设，切实维护网络和信息安全，向领先的综合智能信息服务运营商迈出坚实步伐。
5、关键六问如下：如何推动能源清洁转型，实现绿色发展。如何提升核心竞争力和创新能力，推动科技与业务深度融合。如何构建开放合作的企业生态圈，实现多方共赢。如何优化投资、运营和管理的效益，提高资源利用效率。如何加强企业治理，提高经营决策的科学性和规范性。
1、树根互联联合创始人、CEO贺东东 认为，电力行业全面推进数字化转型的大趋势，是以数字化技术为起始点，推动经营数字化、资产数字化，进而实现整个行业从生产管理到经营模式的全面数字化转型升级，最终达到能源及服务的全新模式，带动整条产业链的变革。
2、为传统发电厂的控制管理，调度升级等业务功能做可视化转型，提供智慧虚拟电厂负控可视化解决方案。以天津市为背景，应用轻量化建模与强大的可视化引擎技术，搭建部署一套具备自我协调、自我管理、自我控制的智慧虚拟电厂负控平台。
3、孟振平表示，光伏、风电随机性波动性很大，因此今年一定要加快电网数字化智能化转型的步伐。南方电网提出了数字电网的概念，可以实现“电力+算力”的融合，有效地打通源、网、荷、储这4个环节，增强新型电力系统可观、可测、可控能力。
4、顶层设计不成熟，转型路径不清晰，阻碍了数字化转型的进程。 （二）内生动力不足，生存成第一要务 对于中小企业数字化转型问题，众多专家学者从各个角度进行了研究和分析，总结归纳出中小企业面对数字化转型“知易行难”“转型是找死；不转是等死”“不敢转、不会转、不能转”等等众多现象。
5、根据电力行业特征，电力大数据主要来源于：电力生产、管理运营、智能电网。
国家电网数字化发展的两个升级分别是数字化升级和数字化转型。数字化升级：是指在原有的业务模式和技术基础上，利用数字技术（如物联网、云计算、大数据、人工智能等）对电网运行、管理、服务等方面进行升级和优化。
职业化，专业化，抄表催费，装表接电，采集运维，配网运维，配网抢修，营业业务。
而在发电端，相关企业正在起步，已经制订了发展规划，如国电集团GD193工程，重点都是强化集团化管理。”远光软件副董事长、公司总裁黄建元对现阶段的电力信息化如此评价。
国际能源发展两化是指传统能源向清洁、可再生能源转型和数字化技术在能源领域的应用。它可以提高能源的效率和经济性，减少对环境的影响。通过两化转型，能够更好地应对气候变化等挑战，同时也为经济发展创造更多机遇。
产业数字化从“两化”融合入手，由“两化”融合深度切入，进而让三次产业循序渐进接受数字化改造、实现数字化转型，是内蒙古以产业数字化推动数字经济发展的关键一招。与数字产业化相比，内蒙古产业数字化发展更引人注目。
具体如下：向“全能型”窗口转型。以客户为中心，推行营业厅综合柜员制，融合业务咨询、受理、查询、缴费等职能，实现业务“一窗办理”，极大方便客户办理各种业务。
利用物联网、大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理。同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率。
还搭建过智慧电力可视化解决方案，以数字化为载体，依托数据共享优势，将专业横向融合，打破系统间的信息壁垒，把不同类型的分布式资源“聚沙成塔“，构建源网荷储一体化互动体系。实现从能源生产侧到应用侧的数据监测、数据融合、数据显示、设备维护联动管控，让“源网荷储”各要素真正做到友好协同。
第二，在数字化层面，利用大数据、人工智能、微服务等技术，实现如：三维数字电厂、数字孪生、流程仿真、智能预警等应用APP，帮助企业降本增效，提高运行效率，完成数字化转型。 毛旭初认为， 首先，企业的数字化转型需要通过专业咨询公司做好顶层规划，包含技术架构规划、业务架构规划、组织架构规划。
新技术应用促数字化转型。以数据准确采集、高效传输、可靠利用为基础，以“大云物移智链”为支撑，全面开展大数据分析和运检手段创新工作。创新引领促动力转型。
硬件设施升级：为推动数字化转型，企业需要对现有的网络设备、信息化设施进行升级，包括IT基础设施、软硬件等方面的升级，以确保企业具备数字化转型的基本条件。 业务流程优化：通过数字化的手段对业务流程进行优化，减少手动操作，提高效率和准确性。