2024-06-12
1、浙省政府基于钉钉政务平台开展的“最多跑一次”改革，实现了覆盖80%以上的行政事项，使改革从承诺细化成“一窗受理、集成服务”、“一网申请、快递送达”、“一号咨询、高效互动”，掌上办事、掌上办公，让数字化政务惠及了更广大的群众。
2、近年来，浙江不断深化“最多跑一次”改革，推进政府数字化转型。据统计，目前“浙里办”汇聚社保公积金查询、健康医保卡申领、交通违法处理缴款等便民服务应用430余个，掌上可办事项省市县平均2657项，涉及普通百姓日常生活的方方面面。
3、”在云栖大会的主论坛上，浙江省省长袁家军的这一发言，无疑是对浙江全速推进数字政府建设，深化“最多跑一次”改革的有力证明。这场大会的焦点议题，正是政府数字化转型的创新实践。早在2016年，浙江政府便开始试水使用钉钉办公，以数据驱动“最多跑一次”改革。
4、数字政府123466 “一杆大旗”，以网络强国和数字中国战略思想为指导，举起“最多跑一次”改革大旗。“两个目标”，即建成“掌上办事之省”和“掌上办公之省”，加快推进政府治理体系和治理能力现代化。“三大模型”，即构建数据共享模型、流程再造模型、信用体系模型。
5、第一章 总则第一条 为了依法推进“最多跑一次”改革，提高行政效能，优化营商环境，建设人民满意的法治政府和服务型政府，推进治理体系和治理能力现代化，根据有关法律、行政法规，结合本省实际，制定本规定。
企业数字化转型是指利用信息技术和数字化手段，将传统的企业管理和生产方式转变为更加智能、高效、灵活的现代化管理模式和生产方式。数字化转型是一个全面的变革过程，覆盖企业的方方面面，包括从产品设计、生产制造到客户服务等方面的全面创新和变革，使企业更具领先性、创新性和竞争力。
企业数字化转型，就是传统企业通过将生产、管理、销售各环节都与云计算、互联网、大数据相结合，促进企业研发设计、生产加工、经营管理、销售服务等业务数字化转型。
数字化转型是指将传统企业、组织或行业利用数字技术和信息化手段进行全面改革和升级的过程。它涉及对现有业务模式、流程、组织结构以及价值链进行重新设计和优化，以实现更高效、灵活、创新和可持续发展的目标。
企业数字化转型是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
企业数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型，是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化，来重构业务流程是企业数字化转型的基础。
所谓数字化企业，是指那些由于使用数字技术，改变并极大地拓宽了自己的战略选择的企业。数字化企业具有自己的战略特点，它们建立了一种企业模式，能够以新的方式创造出捕捉利润，建立新的、强大的客户和员工价值理念。最重要的是，数学化企业应当具有独特性。
拥抱互联网和数字化，更要拥抱互联网精神，倡导信息技术，更要倡导信息技术文明。从理念的角度看，要突出融合发展思维，用数字化实现对教育理念和模式的重构。
数字化是利用数字化技术和能力，把数据科学技术与业务场景相结合，提升业务水平的产业实践，以客户为主导，以数据来驱动，实现价值创造的自动化。如：游戏就是最典型的数字化，例如把物理世界的麻将桌搬到了数字世界。将各种线下会议，搬到线上了数字会议APP（腾讯会议、钉钉、zoom）。
数字化企业更注重领导层对战略的支持和坚持，试错机制，以客户为导向，决策效率，市场响应速度等，那么在相关的机制架构保障上需要优先规划统筹。
