财资管理的四大内涵和三大定位

1、现代意义上的财资管理内涵，包括企业和以商业银行为主的金融服务机构“供需双方”两个主要视角。

2、财务管理四大目标为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、利益相关者财富最大化。

3、内涵：商业银行资产负债管理的内涵包括如下方面：资本管理：涉及银行资本的结构和数量管理，以确保满足监管要求和银行的战略需要。内外部定价管理：涉及银行产品和服务的定价策略，以实现银行的盈利目标。流动性风险管理：确保银行有足够的流动性来满足其短期债务支付和贷款需求。

4、所谓管理，就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便实现既定的组织目标的过程。这个定义包含着以下四层含义： （1）管理是服务与组织目标实现的一项有意思、有目的的活动。

5、管理的内涵和本质文献分别是：管理的内涵涉及分析、计划、组织、指导、协调四个方面。管理的本质是利用人的智慧来实现目标的过程，本质文献有《管理学原理》、《管理实践》等。

如何夯实数字化转型基础?

加强网络基础设施建设 网络基础设施是数字中国建设的重要基础，必须加强建设。一方面，要加快5G网络建设，提高网络速度和稳定性，为数字化转型提供更好的网络支持；另一方面，要加强网络安全建设，提高网络安全防护能力，保障数字化转型的安全性。

一是建设基础数字技术。中大咨询认为，应该运用5G、云计算、区块链、人工智能、数字孪生、北斗通信等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式，建设敏捷高效可复用的新一代数字技术基础设施，加快形成集团级数字技术赋能平台。二是建立系统化管理体系。

一是加强数据发展顶层设计。加强数据发展顶层设计，建立健全企业数据管理机制，是推动数据发展的重要基础。国有企业结合企业实际，将数据发展纳入各专业、各业务发展专项规划，对照规划目标，跟踪、评价、考核和改进数据发展的相关工作，确保重点任务有效落地。二是培育数据思维理念。

技术驱动支撑。这个不用多说，在数字化基模上可以看到每个层级都需要不同数智技术与整个业务链条和组织结构的深度重塑。组织刷新坚决。对于企业的组织设计，组织模式在不断的发生变化，大步迈向集团科技升级脚步。在当今数字化时代，数字化转型已经成为企业生存和繁荣的必要条件。

请问CFO的未来发展有什么趋势?

具有一定的学习能力，懂得自我提高；具有严谨的工作作风和较高的工作效率；具有超强的商业意识和独到的战略眼光，并熟悉行业法律法规。首席财务官/财务总监发展方向 人们一直认为CFO是通向CEO的跳板，但是调查显示，地区顶级首席财务官们大多对自己的职责和职位非常满意，没有很强烈的“总裁情怀”。

公司会计事务所/代理记账的发展方向相对分散。在财政和税收领域有会计师事务所、税务机构、估价公司等。发展轨迹：审计助理/税务助理/会计助理-代理审计员/审计员-高级审计员/会计主管/税务主管-项目经理-高级项目经理-公司合伙人。

CFO的未来发展趋势：企业的财富流动仿佛一个蓄水池，现金流就是蓄水池里的水，在正常的情况下，现金流在不断的业务来往中可以保持源源不断，然而疫情仿佛像一块巨石，直接截断了水流——因此，企业就陷入了资金困境，更糟糕一点的债务缠身，加上员工薪资的压力，要不缩减工资、裁员，要不只能宣告破产。

会计人为企业创造利润的同时也在体现自己的价值，而财务的本质就是不断创造价值，财务人未来的方向就是从价值守护者向创造者转变。战略型财务人 战略型财务人在全面预算、价值链管理、风险管理层面非常具有潜力，主要是向CFO方向培养。

CFO实战特训营课程汇集北京财税研究院最优秀的师资和科研力量，着眼当前企业财务管理的变化与发展趋势，同时将最新政策与企业财务实务统一结合，助力企业财务管理者快速提升知识储备和实战技能，为企业培养具有战略性、创造性的业财融合与智能化的高级财务管理人才。

cio是什么职位

首席信息官/信息总监 首席信息官Chief Information Office（CIO），又可称为信息总监，是负责对企业内部信息系统和信息资源进行规划整合的高级行政管理人员。

cio职位是：首席信息官。（又称CIO，Chief Information Officer的缩写）中文意思是“首席信息官”或“信息主管”，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。

首席信息官（又称CIO，是Chief Information Officer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。CIO是一个高级管理人员，他负责企业的信息资源和I基础设施。

CIO：首席信息官 ChiefInformationOfficer的缩写，中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。

CIO英文全称是Chief Information Officer。中文意思是首席信息官或信息主管。CIO视为企业信息化的推动者，因为CIO是企业决策圈的角色，有义务对企业的长期发展负责，通过组织起一支专业队伍来完成其使命。其职责是负责管理企业的信息。范围包括已有的和潜在的运营数据、各种运营文件信息。

面对财务转型作为未来的财务人员应该具备哪些能力?

1、学习能力和适应能力随着市场的发展，企业财务会计电算化和ERP、MIS等系统的推广应用，对会计人员的学习能力和适应变化的能力提出了更高要求。诚实、朴实、踏实会计工作天天与金钱打交道，要求会计人员必须具备很好的品行，诚实做人、朴实本分、不慕虚荣。

2、提升自己的沟通能力 作为一名高级的财会人员，不仅要将自己的本职工作做好，还应该将工作与领导、同事沟通都应该做好。财务人员应该具备将晦涩难懂的会计语言，翻译成通俗易懂的语言，让领导、同事都能够理解。

3、因此，要想向管理会计转型，首先就要提高自己的数据分析能力，关于这点，大家可以通过报考中级管理会计师考试，学习当中的专业课程知识，来进一步提高数据分析能力。

4、在大数据环境下，会计人员需要与其他部门和团队合作，共同处理数据和信息，因此需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方有效地进行沟通和协商。创新思维和问题解决能力：大数据时代的会计人员需要具备创新思维，能够思考如何利用大数据提升财务管理和分析的水平。

CFO如何迎接财务大数据时代

1、沟通和协调能力：在大数据环境下，会计人员需要与其他部门和团队合作，共同处理数据和信息，因此需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各方有效地进行沟通和协商。创新思维和问题解决能力：大数据时代的会计人员需要具备创新思维，能够思考如何利用大数据提升财务管理和分析的水平。

2、值得一提的是，企业的数字化转型包含了目前市场上比较热门的主要议题，移动应用（客户数据获取）；云计算应用（数据存储）；大数据管理（数据分析及洞见）；社交媒体应用（客户数据应用）。如何实现数字化转型 企业期待业务的发展、运营的优化、获得数字化优势，企业就需要进行数字化转型。

3、数字经济引领财务、会计、税务变革的时代已经来临。无论对于企业还是政府，这既是机遇也是挑战；当务之急，莫过于在明察大趋势的基础上，采取前瞻性的明智行动以促进挑战转化为机遇。数字经济将人类从工业时代带入信息时代，使信息资产替代传统的商业资产成为第一生产力，这是通过信息转换为知识实现的。

4、在大数据时代，数据运营成为CFOs的另一项核心技能。他们要学会从海量数据中挖掘价值，将财务信息转化为业务洞察，驱动企业的数据驱动决策，展现财务的智慧与力量。同时，CFOs还需具备协调组织的能力，构建敏捷财务平台，利用数字工具和智能技术推动组织转型，实现财务与业务的无缝对接。